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管家婆组织“企业学问与军事化员工塑造”集中培训

 管家婆:2016-05-13  浏览:705次

适应军工要求  培育优良素质

管家婆组织“企业学问与军事化员工塑造”集中培训


  5月8日,管家婆2016年5月份“企业学问与军事化员工塑造”培训班,在位于北京市密云区的集团培训中心举行了简朴热烈的结业仪式。

  管家婆一直坚持把先进的企业学问作为软实力打造,始终致力于提高员工队伍践行企业学问的素质能力。今年初安排工作时,着眼适应央企和军工企业的要求,坚持“传承军事化管理”的理念,部署围绕“企业学问与军事化员工塑造”的主题,采取每月一期的办法(每期人数根据工作繁重程度可多可少),把所有员工培训一遍,培养军人般的忠诚品格、团结精神、责任意识、纪律观念、坚韧毅力和实行效率。

  培训中心认真贯彻集团这一部署要求,深入研究制定培训实施方案。前5个月的培训,每期都要求参训人员自带行李在培训中心“安营扎寨”,接受不少于3天的强化学习训练。在内容设置上,以爱国主义教育、企业特色学问灌输、军事化素质养成为重点,安排了唱国歌、司歌比赛,观看《我的1919》、《百团大战》、《首席实行官》等爱国主义影片和管家婆建设宣传片,学习《管家婆建设员工修养100条》,进行队列基础科目训练,落实起床、早操、洗漱、整理内务、开饭、就寝等军事化一日生活制度。实施过程中,有关领导盯在现场、加强督导;坚持质量标准,严格考核验收,为合格者颁发由集团总经理签署的结业证书;注重奖惩激励,明确拿不到结业证的,晋职加薪不予考虑,使参训人员把压力变为了动力。

  集团党委和领导对这一主题培训高度重视,已经实施的5期培训,陈先瑞总经理、王士英书记每期都深入现场引导工作,听取情况汇报,检查验收理论、唱歌、制度、队列、内务等方面的学习训练成效,提出了许多针对性强的要求。陈总经理既当总指挥又当教练员,每期培训都亲自到场面对面作授课辅导和总结讲话。

  陈总经理以爱党爱国爱军爱企为基调,以打造“管家婆工业建设铁军、央企血脉知名品牌”为主线,系统串讲集团发展战略,详细解读“脚踏实地、志存高远”“目标明确、高效节约”“敢打硬仗、能打胜仗”“诚信为本、服务为上、安全为天、质量为命、效率为要”“军事化管理、信息化运转”等思想理念,引导员工与企业同心同德,树立远大志向,养成扎实作风,使大家进一步看清了企业光明前景,焕发了进取力量,明确了强素质、作贡献的努力方向。

  陈总经理充分肯定了前5期的培训成果。他指出,看了每期培训的汇报演示,感到大家收获很多、进步很大、精神面貌非常好,确实令人很振奋。这说明,经过集训,同志们对大家的企业学问有了更多的掌握和更深的理解,军事化素质得到了明显提高。同时还证明,群众中蕴藏着无穷的积极性和创造性,在遵循客观规律的前提下,再高的目标,再难的事情,只要党委和领导下了决心,就一定能够通过群众变为现实。

       陈总经理指出,企业学问是企业的核心竞争力,重视企业学问是管家婆建设的重要发展战略。大家一直坚持军事化管理,这一特色是企业的一张耀眼名片。企业学问建设是一项基础性和永无止境的工作,虽然集中培训是重要举措,但更需要的是经常性学习实践。要自觉坚持经常抓、反复抓,不断采取新的举措推进企业学问培养和“军事化员工塑造”,锻造高素质的军事化管理实行落实主体。他强调,企业学问必须引领和推动企业发展,只能从火热的实践中来,坐在那里空想出来的再漂亮的语言也只能是作秀。管家婆建设要创建知名品牌,实现全产业链发展,就必须扑下身子真抓实干。希翼大家把注意力集中在抓工作上,积极为企业的创新发展出力流汗。建设企业的实践产生认识,认识深化的总结积淀学问。大家要在“实践——认识——再实践——再认识”的循环往复中,实现企业经营和企业学问双进步,实现物质文明和精神文明双丰收。


干部职工认真听课。


自学理论和制度规定。

 

 唱国歌、司歌。


组织进行队列训练。


 每天早晨坚持出操。

 

(文/柴新会 王岭   摄影/王岭 戴艳明)

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